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大型物件承运人在受理托运时，必须做到:
⒈根据托运人填写的运单和提供的有关资料，予以查对核实;
⒉承运大型物件的级别必须与批准经营的类别相符，不准受理经营类别范围以外的大型物件。
凡未按以上规定受理大型物件托运，由此发生运输事故的，由承运人承担全部责任。

从事大件货物运输经营业务除应当具备《道路货物运输业户开业技术经济条件（试行）规定的大件运输的基本条件外，对于拟从事一类企业经营业务的，其拥有的车辆应当有20至100吨的**重型车组（包括牵引车、挂车）及配套附件，技术状况良好，在重载条件下能通过8%坡度；对于拟从事二类企业经营业务的，其拥有的车辆应当有100至200吨的**重型车组（包括牵引车、挂车）及配套组件，技术状况良好，在重载条件能通过8%坡度；对于拟从事三类企业经营业务的，其拥有的车辆应当有200至300吨的**重车组（包括牵引车、挂车）及配套附件，技术状况良好，在重载条件下能通过8%坡度；对于拟从事四类企业经营业务的，其拥有的车辆应当有300吨及以上的**重车组（包括牵引车、挂车）及配套附件，技术状况良好，在重载条件下能通过8%坡度。

物流公司管理的目标具体包括快速反应、小变异、低库存、整输、产品质量以及生命周期支持等。
1、快速反应关系到企业能否及时客户的服务需求的能力。信息技术了在尽可能短的时间内完成东莞物流作业，并尽快交付所需存货的能力。快速反应的能力把东莞物流作业的重点从根据和对存货储备的预期，转移到从装运到装运方式对客户需求做出迅速反应上来。
2、小变异就是尽可能控制任何会破坏东莞物流系统的、意想不到的事件。这些事件包括客户收到订货的时间被、制造中发生意想不到的损坏、货物交付到不正确的地点等。传统解决变异的方法是建立安全储备存货或使用高成本的溢价运输。信息技术的使用使积极的东莞物流控制成为可能。
3、低库存的目标是资产负担和相关的周转速度。存货可用性的高周转率意味着分布在存货上的资金了有效的利用。因此，保持低库存就是要把存货到与目标相一致的低水平。

4、整合配送运输。重要的东莞物流成本之一是运输。一般来说，运输规模越大及需要运输的距离越长，每单位的运输成本就越低。这就需要有创新的规划，把小批量的装运成集中的、较大批量的整输。
5、由于东莞物流作业必须在任何时间、跨越广阔的地域来进行，对产品质量的要求被强化，因为绝大多数东莞物流作业是在者的视野之外进行的。由于不正确的装运或运输中的损坏重做客户订货所花的费用，远比次就正确地履行所花费的费用多。因此，东莞物流是发展和维持质量管理不断的主要组成部分。
6、某些对产品生命周期有严格需求的行业，回收东莞物流将构成东莞物流作业成本的重要部分。如果不仔细审视逆向的东莞物流需求，就无法制订良好的东莞物流策略。因而，产品生命周期支持也是设计的重要目标之一。

配送多样化（Diversification of Distribution and Delivery）
为了提高货物配送数量，取得很大的经济效益的一种物流合理化措施。近代配送一个明显的发展是在配送的各自领域内，实现优化配送的方式，以扩大配送数量。如日本把三十公斤以下的货物，以[宅急便]（即快件）方式配送，还有小批量快递系统、托盘配送系统和复往配送系统等多样化配送。
耗尽时间法（Depletion Time Method）
是成批生产方式的物流计划方法之一。指生产作业计划中已安排的产品生产时间，加上库存中已有产品足以满足用户对一组产品在时间和数量方面的要求，本法可用来安排使用同种设备的一组不同产品的生产，用耗尽时间法安排生产作业计划的主要目标是能力平衡。
配套配送(Corollary　Delivery)
是按照生产企业或建设单位的要求，将其所需要的多种物资配备齐全后，直接运送到生产厂或建设工地的一种配送形式。它有利于生产企业专心致力于生产和建设单位加快施工进度。